国潮风起，东方美学强势回归家居赛道，新中式卫浴市场正迎来量级跃升的黄金周期。数据显示，2024年新中式卫浴市场规模已突破480亿元，预计2025年将稳步攀升至530亿元。风口之下，无数品牌争相入局分羹，但有一个品牌早已在这条赛道上默默深耕18年，它就是木语轩。

近日，卫浴新闻对话木语轩浴室柜总经理秦定刚，双方围绕品牌战略、产品创新、市场布局三大核心脉络，系统拆解木语轩的成长路径，更明确勾勒出高端新中式卫浴的未来图景——2026年，将正式成为木语轩18年专注新中式实木浴室柜后的品牌元年。

一、品牌战略：18年深耕新中式，锚定2026品牌元年新起点

“木语轩的核心战略锚点，从来都是新中式的纯粹性与深耕性。这份坚守，我们已整整坚持了18年。而2026年，将是我们18年专注积淀后的品牌元年。”谈及品牌战略，秦定刚开门见山，语气中满是笃定与期许。

在新中式卫浴市场尚未崛起的年代，卫浴行业风格迭代频繁，浴室柜赛道曾涌现过各式各样的流行风潮，新中式一度陷入市场接受度偏低的低谷期，但秦定刚始终未曾动摇对新中式实木浴室柜的坚守。

这份坚持的背后，藏着他对新中式美学的深厚情怀，更承载着对东方家居文化传承的责任与担当。如今，随着国潮兴起、新中式市场迎来爆发，18年的坚守终于迎来最好的时机，而2026年品牌元年的定位，正是木语轩顺势而为的战略升级——依托长期深耕积淀，将“新中式”从个人情怀坚守升级为品牌核心竞争力，构建“文化+品质+定制”的差异化竞争壁垒，正式开启品牌发展的全新阶段。

基于这一核心认知，木语轩明确了“高举低打”的精准渠道策略：面对卫浴行业单品类赛道相对小众的现状，品牌摒弃盲目扩张的规模思维，转而寻找真正认可中式文化、愿意与品牌长期共生共长的经销商伙伴。

“我们不追求规模效应，更看重渠道的精准度与文化契合度。”秦定刚强调，通过聚焦精准圈层，让每一个合作渠道都成为木语轩传递东方生活美学的窗口，这既是品牌长期以来的渠道坚守，也是2026年品牌元年突破同质化竞争、实现精准破圈的关键所在。

二、产品战略：创新新中式美学，让传统融入当代

品牌战略的落地，终究要靠产品说话。对于以“新中式”为核心竞争力的木语轩而言，产品不仅是品牌价值的具象载体，更是新中式美学的核心表达。

在木语轩的产品创新逻辑中，始终融入当代人对新中式美学的核心认知——新中式是“删繁就简、去芜存菁”的美学重构，既要保留东方文化的精神内核，又要以当代设计语言适配现代生活场景。

“真正的新中式卫浴产品，不应是文化符号的堆砌，而是让用户在使用中自然感知东方美学的温润与雅致。”秦定刚的这一理念，既呼应了品牌对新中式的长期坚守，也契合当下消费语境，成为木语轩产品创新的核心指引。

此前木语轩重磅推出的“唐风雅韵”、“明清风骨”、“梦回秦汉”、“宋式风雅”、“新国潮”五大新品系列，是其产品创新理念的生动落地。各系列分别萃取不同朝代的文化精髓与美学特质，以差异化设计适配多元消费需求，既兼顾传统底蕴与当代审美，又实现了实用属性与美学价值的统一，一经亮相便斩获市场与设计界的双重认可，为2026年品牌元年的新品发布与市场破圈打下了坚实基础。

三、市场布局：锁定高端圈层，多维传播触达核心受众

在消费群体定位上，秦定刚紧扣品牌“新中式+高端”的核心属性，将目标客群锁定为具备较强消费实力、对中式文化有深厚情怀与认知的高端圈层。“我们的用户多为别墅、大平层业主，他们追求高品质的生活方式，相较于产品本身的功能，更看重产品背后承载的文化内涵与精神共鸣。”秦定刚表示。也正因如此，品牌将通过高端家居卖场、设计师渠道、私宅定制服务商等精准触点，实现品牌与核心用户的高效对接，让优质产品精准触达目标受众。

与此同时，为了在2026年品牌元年实现更大范围的破圈，木语轩构建了“高端圈层渗透+年轻化破圈”的多维传播体系。一方面，延续品牌对高端圈层的深耕，通过参与高端家居展会、打造实景体验展厅、联合设计师举办新中式美学沙龙等形式，持续强化在高端圈层与设计界的品牌认知；

另一方面，积极拥抱年轻化趋势，探索传统文化的当代传播路径。“年轻群体是文化传承的新生力量，也是新中式美学的未来核心受众。”秦定刚表示，品牌将通过自媒体平台，以更年轻化、多元化的表达形式，向年轻一代传递新中式元素的现代魅力，让传统东方美学在年轻群体中生根发芽，为品牌长期发展培育潜在客群。

从18年深耕新中式的情怀坚守，到借势市场风口敲定2026年品牌元年的战略升级，秦定刚带领下的木语轩，每一步规划都紧扣“新中式”核心与“用户需求”本质，既彰显了品牌的长期主义初心，也展现了应对市场变化的前瞻视野。

当下，新中式卫浴市场的扩容之势仍在延续，木语轩正以文化为魂、品质为基、创新为翼，借2026品牌元年的东风，稳步构建高端新中式实木浴室柜的美学高地，让东方美学在方寸卫浴空间中绽放持久魅力，书写属于新中式实木浴室柜的发展新篇章。