每一年，富兰克浴室柜都会发布自己的年度主题。而就在最近，该品牌董事长丁卫正式官宣，2026年度主题为“务本·共赢”，这是继2025年“务本·共进”之后的战略递进，更是企业在行业分化期的清醒布局与坚定选择。

从“务本·共进”，到“务本·共赢”，透露的不仅是富兰克浴室柜的发展方向与战略决策，还折射出掌舵人“以本立企、以共兴业”的经营哲学。

务本：专注高端定制浴室柜

无论是“共进”还是“共赢”，富兰克始终将“务本”作为战略基石，而“务本”的核心，便是丁总反复强调的“专注高端定制浴室柜”。

“君子务本，本立而道生”，在丁总的经营哲学中，唯有扎根核心主业、拒绝浮躁投机，企业才能在风云变幻的市场中站稳脚跟。20年来，富兰克深耕不辍，始终聚焦高端定制浴室柜这一核心赛道。这份专注，正是其能从容应对行业周期，实现战略升级的底气所在。

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在创立之初，富兰克便精准锚定高端市场，将“高端定制浴室柜”确立为发展根基，将所有资源与精力都投入到产品研发、设计创新、品质管控与服务升级上，让富兰克在高端定制浴室柜市场构建起差异化竞争壁垒，并为其从“共进”到“共赢”的战略升级奠定了坚实基础。

共进：内卷时代的价值共生

“越是卷的时候，越要跟我们的合作伙伴，跟经销商一起携手共进！”富兰克浴室柜在2025年提出的“务本·共进”，既是行业内卷背景下的突围之策，更是其“共创共享”核心价值观的初步落地。

2025年，卫浴行业内卷加剧，价格战、同质化竞争愈演愈烈，行业生态持续恶化。在此背景下，富兰克浴室柜没有选择退缩，而是以“务本”为根基，带领经销商、供应商和员工，走出了一条“抱团取暖、协同发展”的共进之路。

为此，富兰克浴室柜主动搭建厂商协同平台，与经销商、代理商深度绑定，通过产品支持、资源共享、政策扶持等全方位举措，助力伙伴提升竞争力，形成“企业引领、伙伴受益”的良性循环。这一举措，不仅让富兰克浴室柜在2025年表现出色，还为2026年向“共赢”升级奠定了坚实基础。

共赢：分化时代的生态共建

如果说，“共进”是内卷时代的抱团突围与价值共生，那“共赢”就是分化时代的生态共建和价值跃升。

当下，卫浴行业正从内卷走向分化。一方面，“蛋糕变小”是难以回避的问题；另一方面，参与者减少也成为了一个趋势。在富兰克浴室柜看来，分化并非危机，而是战略升级的机遇，通过淘汰浮躁的投机者，留下坚守价值的同行者，反而为优质企业搭建共赢生态创造了更健康的环境。

正是基于这一判断，富兰克浴室柜才将“共赢”确立为2026年的核心战略，提出“打造事业共同体”的核心理念，打破传统零和博弈思维，致力于构建覆盖经销商、供应商和员工等所有利益相关方的“人人参与、人人受益、人人成长”的共生格局。这既是对2025年及之前“共进”成果的巩固，也是企业向更高质量发展阶段迈进的关键一步。

在丁总看来，“一个人的价值，是看他成就了多少人，能给别人带来多大的成就。同样的，我们企业存在的使命，就是为更多人打造共同事业的平台，一起来共创共享，成就更多的人。”而“共进”与“共赢”，正是这份理念与使命的完美落地。

从2025年的“务本·共进”，到2026年“务本·共赢”，富兰克浴室柜的年度主题迭代，勾勒出了一条清晰的战略升级路径，而贯穿其中的，是丁总“以本立企、共赢兴业”的核心经营哲学。

20年来，富兰克始终深耕行业，与合作伙伴共进、共赢。站在2026年的新起点，相信在丁总的领导下，富兰克必将以“务本·共赢”为支撑，与合作伙伴凝心聚力，共同实现价值跃升！