过去几年，房地产行业的深度调整如同多米诺骨牌，引发了建材、家居、卫浴等上下游产业的连锁反应。当“存量竞争”成为高频词，当渠道增量红利逐渐消退，外界对卫浴行业的未来不免生出重重顾虑——这个与房地产深度捆绑的传统制造业，是否真的已经触摸到了增长的天花板，步入了“夕阳”阶段？

但当我们看到6月24日，在由世界品牌实验室主办的“2026年世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会”上，九牧集团再次与腾讯、华为、海尔、中国移动等中国顶尖的头部品牌同步登榜，连续16年蝉联家居卫浴行业第一，品牌价值更是首次突破2000亿大关，达到2175.69亿元，这份沉甸甸的成绩单，不仅是对“夕阳论”有力的回击，更像一道刺破阴霾的光，照亮了中国卫浴产业转型升级的前行之路。

九牧以领跑者的姿态，在存量博弈的红海中，为中国传统制造业寻找到了一条“逆势突围”的闯关密码。

Part 01

存量市场竞争逻辑重构，国货龙头走出逆势增长曲线

当前,全球卫浴行业正经历前所未有的结构性变革。全球消费疲软叠加房地产下行周期，行业全面进入存量博弈阶段，市场增长引擎从 “增量扩张” 转向 “存量深耕”。

曾长期占据金字塔顶端的国际卫浴巨头，正面临集体增长失速的尴尬境地。相关资料显示，“百年品牌”汉斯格雅已连续2年全球销售额持续下滑；科勒全球利润率也在进一步下降；TOTO公布的2025年财报显示，企业2025年在中国市场营收同比下滑18%。反观九牧，2016年品牌价值152.76亿元，2021年突破500亿达到505.78亿元，今年更是跨越2000亿关口至2175.69亿元，10年间实现了指数级的增长。不仅如此，九牧多品类产品已登顶全球、国内销量第一。

九牧集团品牌价值突破2000亿元

这一冷一热的反差背后，是卫浴行业竞争逻辑的底层重构。随着行业进入存量深耕阶段，竞争焦点已转向智能化创新与用户场景的快速响应。许多国际品牌过度依赖传统制造优势，在智能新赛道上布局迟缓，给了国货重构价值坐标的空间。

九牧两千亿品牌价值的跃迁与市占率的增长，并非只是简单的市场份额抢夺，更深层次的意义在于，打破了行业原有“外资高端、国内低端” 的分层格局。

Part 02

锚定 “科技卫浴 世界九牧” 顶层战略，重构企业长期价值内核

如果说品牌价值的跃升是海面之上的巍峨山川，那么水面之下的战略布局就是九牧逆势增长最坚实的底座。在2023 年时，九牧集团正式提出“科技卫浴 世界九牧”核心战略，全面向科技驱动的生态平台转型。这一长期战略布局，也成为支撑品牌价值持续走高的核心内核。

在研发端，九牧每年将不少于销售额的10%投入研发，这一比例在全球卫浴行业中处于绝对领先地位。依托全球16个研发中心、5000余人的高水平研发团队，九牧在智能卫浴领域掌握了大量核心技术，收获超过20000项专利的技术储备。

九牧绿色黑灯工厂

在智能制造领域，九牧在全球布局了15个高端数智工厂，其中“九牧智能马桶绿色黑灯工厂”更是行业内的标杆，实现了从生产到物流的全流程自动化与数字化，极大地提升了生产效率与产品品质。

在多品牌上，通过收购法国THG、德国Poggenpohl博德宝等国际顶奢品牌，九牧迅速补齐了在奢侈卫浴领域的拼图，加之自有品牌九牧JOMOO、小牧卫浴，形成了覆盖奢侈、高端、大众及年轻群体的全层级品牌矩阵，极大满足了不同圈层消费者的多元化需求。

在全球化布局上，九牧推行“一国一策” 本地化运营策略：落地越南河内旗舰展厅、沙特利雅得体验中心、欧洲十家高端门店，设立东南亚区域运营总部，业务覆盖全球 120 多个国家，搭建百万个线下销售网点、一万余家高端品牌体验店。不做简单的产品外销，而是深度扎根区域市场，九牧成功摆脱早期外贸企业“只卖产品”的浅层出海模式，转向在全球各地搭建品牌、服务、运营一体化人居生态。

九牧落地全球化布局

研发投入不设上限、智能制造筑牢底座、多品牌覆盖分层市场、本地化深耕全球……从这一系列长期主义的战略布局，不难发现，九牧已经彻底告别了传统卫浴行业依靠成本竞争和规模扩张的旧剧本，转向以科技塑造品牌溢价的新主场。

Part 03

九牧样本，解码中国卫浴品牌全球化崛起新逻辑

回归卫浴行业，九牧能够与中国顶尖的头部品牌同步登榜“中国500最具价值品牌”，显然不止于一家企业的荣光，它更像是中国卫浴行业整体向上突围的一声号角。

过去数十年，国内卫浴品牌普遍采取低价走量或者代工贴牌的模式，缺乏自主技术与品牌话语权，在全球产业链中处于“微笑曲线” 底部。

但随着消费市场的升级迭代以及全球贸易环境的日趋复杂，这种依赖成本优势的低价模式，增长空间被严重挤压，导致行业出现严重的价格内卷与利润亏损。

九牧以科技创新破局

然而，危机之中往往也孕育着转机。特别是当下，市场环境正在发生深刻变化。AI智能化浪潮席卷全球；国货文化自信觉醒，中国元素更多地走上国际舞台；全球人居消费理念升级，对产品的健康、智能、环保属性提出更高要求。这三重浪潮的叠加，恰恰为中国卫浴品牌摆脱低端标签、实现弯道超车，创造了难得的窗口期。

九牧作为行业破局先行者，为卫浴品牌的逆势突围，给出了一套完整可落地的方法论：以自研核心技术建立产品差异化，以精准定位抢占分层市场需求，以多元渠道布局拓宽市场增量，以深度本地化运营实现从“走出去”到“走进去”的跨越。

当前，中国卫浴行业不缺产品，从龙头马桶等基础洁具，到一体化 AI 全卫套间；从平价单品到顶奢私宅定制卫浴，无论是品类，还是产能，都已极大丰富。此次九牧品牌价值突破2000亿的里程碑，不仅极大提振了民族卫浴集体突围的士气，更为卫浴行业的全球化征程，提供了成熟且鲜活的参照样本。

随着越来越多中国卫浴品牌告别粗放增长，进入以科技驱动、品牌引领为标准的高质量发展行列，中国必将从卫浴制造大国迈向卫浴品牌强国，在全球卫浴产业格局中占据更重要的席位。