厨卫行业同质化竞争加剧，高端产品溢价高、平价产品品质粗糙，不少品牌追逐短期流量快速起落。君创卫浴董事长周露君深耕行业多年，从杭州起步，战略迁址江西上饶，完成智造体系全面升级，走出一条兼顾品质、性价比与创新的本土品牌发展道路。本期专访，听他讲述品牌从萌芽到全国布局的成长故事。

初心立企，瞄准市场痛点打造高品价比厨卫品牌

谈及创立君创的起点，周露君直言源于一线市场多年观察。彼时行业两极分化明显，大众产品工艺粗糙，高端卫浴定价虚高，普通家庭难以负担；而消费者需求早已从单纯能用，转向舒适、美观、适配户型的精细化厨卫空间。带着这份行业洞察，他创立君创，“君” 代表真诚匠心，“创” 寓意突破创新，定下核心初心：摒弃低价内卷与模仿跟风，让普通家庭用上高品质、适配国人生活习惯的厨卫产品。

初创阶段困难重重，小众品牌市场认知度低，自主研发带来高额成本。周露君带领团队放弃低价走量捷径，扎根生产一线打磨浴室柜、洁具等核心品类，反复优化防水、边角处理等细节。这份不急于求成的坚守，让君创积累首批忠实客户，也确立 “品质为先、用户为本” 不可动摇的品牌底线，为后续十年发展筑牢根基。

顺势破局，跨城战略升级实现智造规模化发展

扎根杭州的数年，长三角成熟产业链与前沿审美，倒逼君创完成产品颜值、工艺、渠道全方位沉淀，搭建起零售、整装、电商多渠道网络。但随着品牌订单持续增长，杭州高昂场地成本、产能饱和、市场竞争白热化等瓶颈逐渐显现。经过长期调研，周露君做出整体迁址江西上饶的重大战略决策。

他解释，上饶厨卫产业园配套完善、土地资源充足，既能扩建智能生产基地、实现产能翻倍，又依托中部区位优势辐射全国市场；完备上下游供应链还能降本增效，保留杭州设计研发优势，实现前沿创意与高效生产结合。为平稳过渡，团队采用新旧基地同步生产模式，分步完成设备迁移、工艺落地，保障订单交付与产品品质不受波动。如今君创搭建全自动化智造车间，建立 “选材、工序、出厂” 三重品控，标准化量产与个性化定制双线并行，良品率、交付效率大幅提升，正式从区域品牌迈向全国化布局。

长期深耕，锚定智能赛道扛起本土品牌行业使命

回望一路发展，周露君总结品牌稳步成长的三大内核：长期主义、匠心坚守、持续精进。未来三至五年，君创将围绕产品、生产、渠道、品牌四大维度稳步进阶。产品端加大智能厨卫研发，打造一站式厨卫场景解决方案；生产端持续迭代智能制造工艺；渠道在深耕国内经销商、整装渠道的同时开拓外贸市场；全方位提升本土智能卫浴品牌影响力。

在行业责任层面，周露君表示，君创始终拒绝低质同质化竞争，以精工产品提升大众居家幸福感，推动行业从粗放制造转向品质智造。同时依托产业基地带动区域就业、完善产业链，践行实业社会责任。对于一路相伴的经销商与消费者，他满怀感恩：君创会守住创业初心，持续打磨产品、优化服务，以实干深耕厨卫赛道，书写本土卫浴品牌长远发展新篇章。